济南文旅发展集团扎牢“防疫网”,下好“开工棋”,耕好“责任田”

近日,济南文旅发展集团董事长修春海向媒体介绍了济南文旅集团疫情防控、复工复产及2020年重点工作等问题。修春海介绍,文旅集团近期工作线路图概括为:强化“指挥部”,攻好“主战场”,做好“支援队”,扎牢“防疫网”,下好“开工棋”,打好“提前量”,耕好“责任田”,迎接“复苏期”。

春节无休扎牢“防疫网”

修春海介绍说:这个春节文旅集团没有停止工作。文旅产业,一业兴百业旺。文化旅游一直都是假日生活最重要、最活跃的产业,对假期经济带动性最强。针对今年春节疫情没有发生之前,文旅集团精密组织、筹划了丰富多彩的新春游园活动和特色的旅游文化产品。如天下第一泉景区的趵突泉花灯会、大明湖新春庙会,济南野生动物世界的新春游园会,跑马岭景区的济南雪乡主题活动等。

疫情突然爆发后,按照济南市委、市政府的安排,1月24日暂停了系列新春游园活动,1月26日起12时起,公园景区等暂停对外开放。坚持“停业不停工,闭园不放假”。他表示,文旅集团上下更加重视春节期间的值守工作。集团总部和下属单位建立了“双值班”制度。从腊月二十九至今,每天都在工作:集团领导坚持协调调度、坚持一线指挥、坚持责任落实;集团员工坚持尽职守责、坚持安全生产、坚持落实部署。

强化“指挥部”,攻好“主战场”,做好“支援队”,扎牢“防疫网”。下好“开工棋”,耕好“责任田”,打好“提前量”,迎接“复苏期”。修春海介绍道,根据疫情进展情况,集团及时成立了疫情防控工作领导小组和疫情防控工作小组,由集团主要领导分别担任领导小组组长和副组长,靠前指挥、统筹协调、深入一线;攻好“主战场”,坚持每日两调度,坚持研究和动员,确保“主战场”方寸不乱,运行有序,各“分战场”作战有序,物资有保证。同时确保集团每日更新《集团疫情防控人员信息统计表》、《疫情防控信息简报》及疫情防控物资调度表,对工作动态时时掌握。

在做好集团防疫工作的同时,根据济南市委、市政府的相关要求,集团第一时间组建了26名队员组成的“先锋队”,下沉至社区开展服务。队员们以高度责任感,当好“支援队”,将自身当主力,把社区当主场。

据悉,文旅集团通过上述系列措施,扎好“防疫网”。当前,在抓好防疫工作的同时,文旅集团正严阵以待、做好部署,认真策划开工前后的各项工作。

尽管在疫情面前,文旅产业首当其中,遭遇重创,损失很大,但文旅集团上下坚定防疫战必赢的信念,打好“提前量”,耕好“责任田”,开展各种技能练兵、园容修整、设施更新、品牌营销等准备工作,研究产业政策,完善工作计划,延长产业链条,坚持做大做强,迎接疫情结束的文旅产业“复苏期”。

员工复工后实施弹性工作制

2月7日上午,济南文旅集团召开研究复工复产工作会议。会议决定,2月8日(今天)起正式开复工。按照分类施策的原则,集团领导班子正常上班,在保障生产要求的前提下,员工实施弹性工作制,在家网上办公,现集团总部及天下第一泉风景区、奥体中心、济南野生动物世界、跑马岭景区、旅游开发公司、大舜餐饮等代管单位和子公司共计842人复工。

修春海介绍,自2月8日起,集团总部领导班子成员正常上班;总部中层及以下人员实行弹性工作制,实现在岗工作与与在家线上办公相结合的方式,既避免人员过度集中又不耽误工作进行;集团所属企业机关办公人员复工参照集团总部执行。对于文旅集团所属的生产类企业,严格按照市里要求向企业属地政府和相关主管部门做好备案工作。项目施工必须执行复工“硬杠杠”:除做好安全生产工作及扬尘污染治理措施外,须严格落实好疫情防控各项措施,按照市住建局关于建筑工地开(复)工9条标准执行。尤其明确要求,在保证生产正常进行的基础上,最大限度减少到岗工作人员,避免人员聚集。

同时,文旅集团所属景区类和社会服务类单位将根据现行防疫情况,采取审慎措施,暂不开放,根据自身实际,各景区做好日常运营基础保障工作。文旅集团所属景区有天下第一泉景区、济南野生动物世界、跑马岭休闲度假区、跑马岭国际射击狩猎中心。社会服务类单位有奥体中心、济南旅游服务中心。

重点项目保进度,不等不靠早谋划

为确保重点项目推进,文旅集团统筹制定了重点项目开复工统计,根据统计情况,济南公益性农产品批发市场项目、凤凰谷田园综合体项目8日起复工;神州文旅小镇、山东德云综合演艺中心、济南生命安全应急训练教育中心3个项目10日复工;乘车游览区等基础设施改造提升、跑马岭探索基地、山东国际会展中心会展二期、山东国际会展中心A3展厅提升改造、积米峪5个项目3月前(开)复工。同时修春海要求,各单位复工后,建立健全检疫查验、健康防护、巡查检查等常态化工作机制,进一步落实和加强防控工作。(白雪、蔡勇,文旅集团供图)

 

责编:张阳

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